Blogi
Työelämän laatu (QWL) on yrityksille tärkeä strateginen painopiste. Tämä trendi liittyy siihen että poissaolot, burn-out jne ovat lisääntyneet, mutta myös siksi, että työntekijät ovat vähemmän sitoutuneita ja he idenfioituvat vähemmän yritykseen kuin aiemmin. Tämän ongelman korjaamiseksi kaikki yhtiöt, riippumatta niiden koosta, haluavat edistää työntekijöiden hyvinvointia ja työnantajan brändäysprosessia.
Maailman terveysjärjestön (WHO) määritelmän mukaan työhyvinvointi on "mielentila, jolle on ominaista tyydyttävä harmonia työntekijän taitojen, tarpeiden ja pyrkimysten välillä, ja toisaalta työpaikan rajoitteet ja mahdollisuudet".
Siksi on siis yksilöllinen tunne, joten hyvinvoinnin käsite on hyvin subjektiivinen, koska se riippuu kunkin yksilön käsityksestä ja tunteesta. Työhyvinvointi pyrkii suojelemaan yhtiön työntekijöiden fyysistä, moraalista ja sosiaalista terveyttä niin, että he kukoistavat.
Se kattaa työolosuhteisiin liittyvät tekijät, kuten:
Jos työnantajat ottavat yhä enemmän huomioon hyvinvoinnin, on olemassa useita asioita jotka on otettava huomioon:
Nämä kysymykset ovat olennaisen tärkeitä yrityksen sujuvan toiminnan kannalta, sillä taloudellisen suorituskyvyn lisäksi ne mahdollistavat sosiaalisen suorituskyvyn, jossa työntekijät sitoutuvat, tekevät yhteistyötä ja kokevat tekevänsä mielekästä työtä.
Yrityksillä on erilaisia keinoja vaikuttaa elämänlaatuun työssä positiivisesti.
Niillä yrityksillä, joiden työntekijät ovat alttiina suurille riskeille, heidän hyvinvoinninsa turvaaminen koostuu niiden suojaamisesta ja heidän turvallisuudestaan. Tämä tarkoittaa henkilökohtaisten suojavarusteiden tarjoamista riskien torjumiseksi (turvakengät, omat kuulosuojaimet, käsineet jne.).
Jotkut yritykset antavat työntekijöilleen valinnanvapauden, missä he työskentelevät ja työajan. Etätyön käyttöönotto antaa työntekijöille mahdollisuuden työskennellä kotona ja esimerkiksi työajan jakamiseen tarpeensa mukaan. Toimistotunnit tulevat myös joustavammiksi.
Siten yritys kuva paranee, ja se näyttää olevan joustava.
Etätyön käytäntö on johtanut siihen, että monet yritykset uudistavat työtilojaan:
Tiloja käytetään tehokkaammin. Yritykset sijoittavat rentoutumisalueisiin (kahvila, kuntosali, lepohuone jne.), Aivoriihiotilat, joiden avulla työntekijät voivat olla hiljaisia ja keskittyä jne. Sisustus ei ole valittu sattumalta, ja se voi olla erilainen huoneen tyypistä riippuen.
CHO (Chief Happiness Officer) on aivan uudenlainen johtaja, joka esiintyy ensimmäistä kertaa Yhdysvalloissa ja joka näkyy nyt myös Ranskassa. Heidän tehtävänsä on kirjaimellisesti varmistaa jokaisen työntekijän onni ja varmistaa heidän hyvinvointinsa.
Oman tehtävänsä täyttämiseksi CHO: n on kiinnitettävä huomiota jokaiseen työntekijään ja tarjottava ratkaisuja. Hän tarjoaa sisäistä viestintää, järjestää tapahtumia, tarjoaa urheilutapahtumia, wellness-toimintaa (hieronta, jooga).
Nämä toimet edistävät itsensä kehittämistä, mutta myös vähentävät paineita ja edistävät tiimihenkeä, joka luo ystävällisen ilmapiirin yrityksessä.
Melu on tärkeä osa työelämän laatua ja sillä on kielteinen vaikutus. Itse asiassa Ifop-tutkimuksesta käy ilmi, että suurin osa työntekijöistä melu häiritsee ja että melusaaste vaikuttaa.
Tällainen haitta voi johtua kollegojen puhelinkeskusteluista, askeleista, näppäimistöistä, ovista, koneista ja ulkoisista äänistä jne.
Toimistoissa melua ei yleensä koskaan ylitä 50 dB, mutta se on kuitenkin ensisijainen syy häiriöön työssä. Yksi kahdesta työntekijästä sanoo, että työpaikalla ilmenevää melu vaikuttaa siinä määrin, että se vaikuttaa niiden tehokkuuteen.
Melun seuraukset eivät ole vähäisiä:
On erittäin tärkeää, että yritykset löytävät ratkaisuja melun käsittelyyn työntekijänsä vuoksi
Teollisuudessa, koska melu on kovempaa, sillä on paljon vakavia seurauksia ja se voi johtaa:
Ratkaisuja on kahdenlaisia melun vähentämiseksi:
Melu on kaikkialla ja sitä pidetään haittana, joka estää työntekijöitänne toimimasta täysipainoisesti. On tärkeää toimia parantaakseen heidän mukavuuttaan ja kykyään työskennellä. Jotta voit oppia lisää melusta ja oppia torjumaan sitä, lataa opas "6 olennainen osa kohinaa työssä".
Alakategoriat
Viimeaikaiset artikkelit